La direction d’équipes est exigeante et se diversifie de plus en plus. Le dirigeant d'aujourd'hui a besoin de compétences très variées pour relever les défis du quotidien. Il dirige les salariés ayant des exigences très différentes et est souvent seul responsable à prendre des décisions importantes.
La direction d’équipes est exigeante et se diversifie de plus en plus. Le dirigeant d'aujourd'hui a besoin de compétences très variées pour relever les défis du quotidien. Il dirige les salariés ayant des exigences très différentes et est souvent seul responsable à prendre des décisions importantes.
Creogo vous offre une plate-forme pour l'échange de questions pratiques des thèmes concernant la direction. Nous formons les dirigeants à tous les niveaux d'expérience et de hiérarchie. Ils apprennent à identifier les risques en amont et gérer les situations difficiles de manière constructive. Ils améliorent ainsi leur compétence, leur efficacité et votre satisfaction - et celle de vos clients et collaborateurs.
- Bases de la conduite
- Training de conduite "Outdoor"
- Un leadership reconnaissant
- Diriger avec responsabilité
- Diriger des équipes avec succès
- Stiles de conduite dans la pratique
- Le dirigeant comme coach
- Compréhension des rôles dans la conduite
Selon le professeur John P. Kotter de Harvard, la différence entre les managers et les vrais dirigeants (leaders) est la suivante : les managers sont plutôt des gestionnaires, mais les dirigeants sont des visionnaires. La gestion signifie plus l'organisation parfaite des processus, la planification et le contrôle. Le leadership, cependant, signifie inspirer et motiver les dirigés par des visions. Le leadership engendre de la créativité, de l’innovation, de la satisfaction et du changement.